一般社団法人コンピュータソフトウェア協会

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  5. 「プロジェクト管理技法の向上」研修講座

生産性向上支援訓練 第4弾「プロジェクト管理技法の向上」
~ウォーターフォールとアジャイル 開発タイプから学ぶマネジメント術~

2019.08.08

主催:人材育成研究会

CSAJでは、独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構(以下、JEED)生産性向上人材育成支援センター(以下「生産性センター」)の実施する、在職労働者の労働生産性向上を目的とした「生産性向上支援訓練」について、事業取組団体として選定を受け、人材育成研究会主催としてCSAJ会員企業の皆様に対しての研修を企画・開催しています。

第4弾となる今回は、「プロジェクト管理技法の向上」として、プロジェクトタイプを再考し、的確な業務指示を行うとともに人材を育成する、「型」に固執しないプロジェクト管理とマネジメントの習得を目的とした研修を開講する運びとなりました。通常より大変安い価格にて、研修を受講できますので、奮ってご参加ください。

「プロジェクト管理技法の向上」研修講座

本研修講座では、プロジェクト管理技法を理解することで、仕事の段取り力を高めるとともに、的確な業務指示を行うための手法を習得することが目的です。

研修講座詳細

研修講座  「プロジェクト管理技法の向上」
~ウォーターフォールとアジャイル 開発タイプから学ぶマネジメント術~
研修日時

2019年11月 7日(木)   10:00~17:00(内休憩1時間)

内容(予定)

1.プロジェクトの進め方
  1)ウォーターフォールは古いのか
       プロジェクトタイプの再考
  2)ウォーターフォールとアジャイル
      アジャイルは早い、安い、品質が高い!の真実
  3)フェーズを使いこなす
       プロジェクトの型に固執しないマネジメント
2.プロジェクト管理技法のポイント
  1)やはり計画
      スケジュール、チーム、コスト
  2)プロジェクトと育成
      実務を通して育成するために必要なマネジメント
  3)プロジェクトの価値
      ゴールはスコープor品質?
      成功に近づくためのマイルストンの使いこなし方法
  4)組織戦略とプロジェクト
      プロジェクトの成功とビジネスの成功の違い
演習:プロジェクト計画立案_業務改善
        体制の構築

講師

志村 智子氏(株式会社インフォテック・サーブ)

会場

一般社団法人コンピュータソフトウェア協会 会議室
東京都港区赤坂1-3-6 赤坂グレースビル3F 

受講料

3,000円(税抜)/1名

対象 エンジニア、リーダー、マネージャー、管理者など
定員 20名(1社から複数名参加可能です)※最少催行人数:15名
15名に満たない場合は実施を見送ることがあります。
申込方法

以下の申込用紙をダウンロードの上、必要事項をご記入いただき、メール(gyoumu1@csaj.jp)またはFAX(03-3560-8441)にて申込書の送付をお願いします。

申込期限 定員に達したため、申し込みを締め切りました。

 

講師紹介

 志村 智子氏 
[株式会社インフォテック・サーブ

2007年よりBA、PMP研修の講師業務をはじめ、大手コンサルティングファーム、SIerのアンダーで商社、重工業、金融等各種企業の基幹システム導入支援、内部統制、情報セキュリティ研修のコンサルティングなどを行ってきた。近年はリクルートコミュニケーションズ株式会社において社内マネジメント研修を開発、講師として登壇するほか、(株)インフォテック・サーブに所属し、iCD(i コンピテンシ・ディクショナリ)を用いた人材育成コンサルタントとして活動中。「受講生が眠るのは、講師の責任」をモットーに研修ではわかりやすく、興味を引く内容とすることを心がけている。米国PMP®2006年取得、IIBA CBAP®2014年取得。

 

お問い合わせ

一般社団法人コンピュータソフトウェア協会(CSAJ)
担当:総務課
e-mail:gyoumu1@csaj.jp
TEL:03-3560-8440

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