一般社団法人コンピュータソフトウェア協会

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『OJL(On the Job Learning)導入の効用』終了報告

2019.09.20

令和元年9月17日、iCD研究会では、 木村 利明氏(株式会社教育エンジニアリング研究所 代表取締役)による「OJL(On the Job Learning)導入の効用」~iCDとMBO(目標管理)・TM(Talent Management)~セミナーを開催しました。

人材育成や社員教育の手法として、これまでのOJT(On the Job Traning)に代わり、業務の問題や課題を共有し、継続的に教え合いや学び合いを実施することで、個人と組織の成長を促すOJLについてご講演頂きました。

まとめとして、iCD研究会 主査 木田 徳彦氏より、「iCDとOJL」の繋がり、OJLをiCDの中でどのように活用できるのかご説明頂きました。(参加:20社25名)

 

=iCD(i コンピテンシ ディクショナリ)とは?=
企業が着実に成長していくために求められるタスク(業務)とスキル(能力)を体系的にまとめたもので、企業のあるべき姿と企業成長のヒントを見える化したものです。

詳細は下記URLからご参照いただけます。

プログラム

日時 2019年9月17日(火) 14:30~16:15
会場

 CSAJ会議室
東京都港区赤坂1-3-6 赤坂グレースビル3F

 プログラム

14:30~14:40
主査挨拶
木田 徳彦 氏
(iCD研究会 主査/CSAJ理事/株式会社インフォテック・サーブ 代表取締役)
14:40~16:00
【講演】
「OJL(On the Job Learning)導入の効用」
 ~iCDとMBO(目標管理)・TM(Talent Management)~

【講師】
木村 利明 氏
(株式会社教育エンジニアリング研究所 代表取締役/一般社団法人IT人材育成協会 理事)

【講演概要】
・生産性向上のために企業が行うべき3つの取り組み
・最も強化すべきは「人材の能力・資質を高める育成体系」
・「育成側の育成」が急務
・タテ型のOJTでは時代の変化に対応できない、キャリア自律
・iCDの活用とOJL(On the Job Learning)の導入
・OJL導入の効用(OJTとOJLの対比)
・ラーナビリティ(学習能力)の向上、「学びの組織」へ
・本来のMBO(Management By Objective)
・TM(Talent Management)、才能・資質をどうやって伸ばすか
・第4次産業革命とラーニング4.0
・AI(人工知能)時代の人材育成


16:00~16:15
まとめ「iCDとOJL」
木田 徳彦 氏
(iCD研究会 主査/CSAJ理事/株式会社インフォテック・サーブ 代表取締役)

 

株式会社教育エンジニアリング 代表取締役 木村 利明氏による講演
CSAJ理事、iCD研究会主査 木田 徳彦氏による講演

お問い合わせ

一般社団法人コンピュータソフトウェア協会(CSAJ)
事務局 横井、井原
e-mail:gyoumu1@csaj.jp
TEL:03-3560-8440